【每日科技网】   作为魅族的精神,黄章对于很多人,包括众多魅友、其公司员工等,都是神秘的存在,“不在江湖,江湖上却有他的传说”。对于这样的“传奇人物”,想对他有深入的了解,基本不太可能。但因为Flyme 5近来风头颇盛,尤其是图库的智能表现让人啧啧称奇,这也使得笔者突然脑洞大开,想到了一个近距离了解“江湖传奇”的好方法。  首先,Flyme 5可以按时间和地理位置进行分类,并且分类的时间标准是以7天为一个节点。也就是说,可以将一段时间内在同一个地方拍摄的照片集中到一起,让分类更具现实意义。按照“江湖传闻”,黄章深居简出,那他图库中的照片,除了时间不同外,后面的地点估计都是显示为“珠海”。这样说来,将图库中的照片在地图中显示进而形成自己的专属地图这一美好功能,黄章也很难体会得到,因为他的照片只会全部集中在“珠海”这一点上。基于此,还是希望黄老板多出去走走吧。  其次,Flyme 5中的图库可以十分智能地识别照片内容,按识别结果地对照片进行分类。更厉害的是,它可识别的内容非常广泛,无论是人或动物的面部,或是单纯的风景及美食等,都可以准确识别。所以,在该智能化、人性化功能的帮助下,用户可以在宠物、自拍、风景、美食等十余种分类项目中快速查看和整理照片,大大提高了操作的效率。  这一功能估计黄章会非常喜欢,追求的他一定经常在不同的场景中拍摄照片,以测试魅族手机上相机的性能。各种场景下的照片经过Flyme 5图库的智能识别后,分别被归入了不同的类别中,相当人性化。“自然风光”“室内”“树木”“花草”大概是图库智能识别后对黄章的手机照片做出的分类,当然,说不定还会有“自拍”。  此外,Flyme 5在图片编辑方面也表现全面,不仅有如旋转、滤镜、裁剪等基本的图片编辑功能,还可以调节图片的对比度、饱和度、亮度、色温、晕影、色彩平衡。“工具箱”中的涂鸦功能可以让用户在照片上进行随心所欲的发挥创意;“形状”功能则让用户可以在图片上添加直线、箭头、方框等。添加马赛克、模糊图片背景、添加文字等功能也包含在“工具箱中”。也就是说,Flyme 5图库的编辑功能十分强大。这一功能可以让喜欢在论坛上与魅友交流的黄章如虎添翼,让他可以发一些经过个人编辑的图片,如对重点内容进行标记等,使他的发言图文并茂,更具吸引力。  Flyme 5图库在智能化和人性化方面都有了跨越式的发展,让用户在照片管理上毫不费力,更能让用户在实际操作中获得方便的体验。这样说来,黄章应该会很满意Flyme 5图库的出色表现吧。

【每日科技网】   蔡明把2015年称为真正被互联网思维渗透的元年,他把“互联网家装”分为三种类型,博洛尼则在其外,倚靠全屋定制的优势基因,顺势变身为“军火商”,在这场战役中,拥有的立身之地。  但这并不是为了“明哲保身”,而是有的放矢。事实上,博洛尼早就在三年前开始准备,经过2015年全年的内部调整,博洛尼即将发出全屋软装的声音。如何让这声音响亮而持久?据说,博洛尼拥有一套完整的口碑管理体系,“一切围绕口碑”蔡明回答。  博洛尼家居董事长蔡明  采访时间:12月7日  采访地点:九朝会  采访嘉宾:博洛尼家居董事长蔡明  采访记者:搜狐焦点家居华北大区主编刘丽娜  搜狐焦点家居记者陈雪娇  【蔡明】:对于今年的发展用关健词来概括,今年属于“寒冬”。其实真正应该说,2015是互联网对行业真正渗透的元年。  【搜狐焦点家居】:为什么说今年是“互联网渗透家居行业”的元年?  【蔡明】:之前十几年PC端的互联网,不管是天猫、京东,对行业的渗透率不到9%,因为这个行业属于重度体验,所以影响不大。随着今年互联网家装的崛起,风起云涌,真正互联网或者说移动互联网时代对于这个行业的影响终于开始了,而且是一种无比迅猛的方式来影响,这是我们行业互联网的元年。  2016互联网家装将挤占50%市场  【搜狐焦点家居】:对2016年有什么样的预判,这种互联网的风还会继续吹到明年吗?  【蔡明】:我的判断,明年和后年两年时间,整个互联网家装会席卷行业50%的市场,这是一个彻底的一个大变天,它导致一系列的后果都会在两年之内显现。所以博洛尼2015年的关健词就是我们要坚决成为“互联网家装的军火商”。  【搜狐焦点家居】:您怎么看待因资本而起的互联网创业公司?  【蔡明】:任何创业成功都是小概率,这是肯定的,表现好是现金流还不错,但是也不是代表谁都能活下来,很多还是活不下来的。  互联网家装谁有之相?看回头客  【搜狐焦点家居】:今年所谓新的家装商业模式里面有没有特别看好的?  【蔡明】:互联网家装分为几类,一个是互联网家装品牌,另一个就是互联网家装平台,还有工长类细分平台,基本上三大类。互联网家装涌现的一批里,有之相就是爱空间家装,为什么叫“之相”,就是口碑好、可持续发展,其他我们看到没有靠口碑和回头客,这对互联网家装来说肯定是一个灾难,这就是我们看到的问题。  平台也有问题,我们看到它们的问题也是没有回头客,怎么看呢?一投广告百度指数就上去了,一停广告就回来了,原来是1,投广告变成10,广告停了回到1,好点的是一投广告变成10,能回到4。  这说明没有积累,没有回头客。所谓回头客就是顾客愿意转介绍。  传统建材商50%没有进入供货体系  【搜狐焦点家居】:在互联网冲击之下,对于传统家居渠道会带来什么?  【蔡明】:如果一半市场被互联网家装拿走的话,代表着有一半建材商没有生意。  【搜狐焦点家居】:从这个角度说如果互联网家装品牌的崛起,可能原来市场上存在100个建材供货商,有50个不会被选择,没有进入供货体系。  互联网家装供货商品牌集中  【蔡明】:被选择的不会超过几个牌子,仔细研究互联网家装品牌非常集中。地板不超过三家,瓷砖也没有超过三家,橱柜也没有超过三家。  【搜狐焦点家居】:除了要提供给这些互联网家装品牌做军火商之外,博洛尼自己的产品呢?  【蔡明】:全屋软装类,从399一平到3999一平,八大风格,399元是八大风格中的“现代”。  【搜狐焦点家居】:按照互联网思维中“”这点,如果我们的产品是在一个从399到3999的范围跨越,是否“战线”有点太长了,是否应该以一个为爆款。  【蔡明】:对于我们这不是问题。  【搜狐焦点家居】:为什么?  【蔡明】:因为我们干了十年了。  【搜狐焦点家居】如何传播?  【蔡明】你跟消费者交流只说一句话说什么,你(广告)是打899美式的入门,还是新奢华或者后现代999,还是欧式1299,还是新中式699,还是北欧的。我这八个风格,每个风格都有一个入门级。  我的推广模式是说两句话,我上面一行主打一个内容,下面就是八个风格,每一个写着什么风格,每一个都有多少钱起。  【搜狐焦点家居】“全屋软装”和“互联网军火商”两个部分如何平衡?  【蔡明】:这两个渠道都做。两件事。一个是自营叫全屋软装,一个是互联网家装军火商。博洛尼自己内部在全国城市渠道,做成软装定制,跟家装无关的;对互联网家装,我们给他们供货。  互联网带来改变就在于口碑管理  【搜狐焦点家居】:如何选择合作伙伴?  【蔡明】:看模式的长久性,我们能看出来谁是做口碑的,通过管理达到口碑效果的良好,这样才长久,反而着急没想好干嘛,这些都不长久。  【搜狐焦点家居】:互联网给家装行业带来的变化,除了渠道上的改变,还有什么?  【蔡明】:就是口碑,传统家装以“低开高走”模式走,先进来请您路过不断地加钱,互联网家装上来告诉你未来怎么样,就是透明、买卖公平,这是互联网家装的特点,把未来设在前头,普通家装先聊先进来慢慢重点做后边,这是两者本质的区别。  【搜狐焦点家居】:从哪里说明口碑好?  【蔡明】:一分钱广告没投过,一分钟广告没投过,每月上千进店量怎么弄的。互联网要放弃,公狮子和母狮子造型就不一样,母狮子捕猎体型就小,公狮子是打公狮子,公狮子从来不捕猎,它是为了打另外公狮子。坦克也是一样的,打步兵的坦克就轻,两个坦克互相打坦克就重,你是打坦克的坦克,还是打步兵的坦克,这个设计思路不一样。  我做产品也一样,我不能什么人都伺候,我们要伺候接受我们“50个标准住宅”的客户。  核心就是一个,就是转化成口碑营销,一切转到“转介绍”,只要是不发朋友圈满意就是假满意,什么叫满意,发朋友圈说你好就是满意。  【搜狐焦点家居】:博洛尼如何进行口碑管理?  口碑管理系统=价格好+产品漂亮+超预期服务+转介绍有奖  【蔡明】:一切围绕着口碑转介绍。价格爽了,产品看着漂亮,还不行,必须“超预期”服务,超预期服务还不行,转介绍还要有奖励,一切围绕这一件事为核心。  【搜狐焦点家居】:今后考核他们的方式也会是这种方法,转介绍的比例?  【蔡明】:都不用考核,因为我所有销售从明年开始都在手机上,转介绍奖金都是从手机自己发,每一个顾客、每一个销售,每一个安装工,手机上都有这样的功能。  2015年博洛尼互联网转型成功  【搜狐焦点家居】:2015年的收获是什么?  【蔡明】:我们互联网转型终于算是内部关过了,全公司都认同了。  【搜狐焦点家居】:内部的阻力是什么?  【蔡明】:如果你的衣服是在高端商场(比如大连万达)里买,那价格就要乘以10。100块钱的东西,可能卖到1000,一是有代理商。如果是海澜之家模型,就是开路边店,直营加路边店是乘以4,如果你要是韩都衣舍,就是互联网直接模型,就是2.5模型,没有线下店,所以你是什么成本结构,要清楚。  我们是“大连万达”的成本结构,但要学卖2.5的韩都衣舍,那它怎么玩?我们难就难在这儿。原来的成功是因为有线下代理商,全国都铺满了,但目前这个情况就成为了企业的累赘——重型成本结构,不可能乘以4,也不可能乘以2.5,你必须乘以10。  怎么解决?  在一个“家”里头,不管是谁的产品,放的茶几、床头柜,都是标准家具,都不属于定制品,定制品是在橱柜、衣帽间、飘窗柜和榻榻米等,所以说标准家具占了60%,定制的占40%。  比如三居室,三个床、六个床头柜,梳妆台都是标准的,可以想想家里标准品和定制品,是不是标准品占绝大多数,至少60%,是还是不是?  在我们的体系当中,定制品占了97%,60%的标准品我们就干了一点点,标准品只占3%,我们放弃3%的利润,按天猫的价格,按“2.5”的那个模型卖,让顾客爽,损失3%的板块,换来60%都爽。  【搜狐焦点家居】:经销商利润大部分来自于定制。  【蔡明】:还是来自于定制,标准就是搬运工。标准当做入口。  【搜狐焦点家居】:明年目标是什么?  【蔡明】:明年大力推这个项目,与它相关的ERP、客户管理,以及大量的培训。让一半的城市导入这个信息,所有钱都在手机完成(交易过程)。为这件事,我们已经准备三年了。

【每日科技网】   --Weimob Day杭州站暨第二届微盟微商论坛在杭州举行  从风头正劲到业绩严重下滑,传统微商只用了半年,经历“大洗牌”后的微商下一个机会点在哪?7月22日,Weimob Day杭州站暨第二届微盟微商论坛走进“电商王国”杭州,活动以“微商的灾后重建”为主题,微盟创始人兼CEO孙涛勇邀请中国三大社群微商--触电会创始人龚文祥、匡扶会创始人匡方和大熊会创始人、微盟公关副总裁宗宁,在西湖边论剑微商,探讨微商低迷困境下的发展方向。微盟COO兼微商事业部总经理樊欣、杭州微盟总经理余亮,以及来自全国各地的2000多人参与论坛。  微商是传统电商的重生之道  2015年,微商成为最火爆的行业。不仅苏宁、国美等传统企业纷纷进入微商领域,马化腾3月份对微商给与充分肯定,甚至阿里也在4月份推出“淘小铺”抢占微商市场。  微商行业风起云涌,但从5月份开始,微商遭遇寒冬,各路微商品牌业绩下滑、团队分裂,给如火如荼的微商圈浇了一盆冷水。此次Weimob Day走入“电商之都”杭州,被业内看作是微商与电商的正面交锋。在拐点来临之际,微商如何为自己正名?  一直坚信2015年是微商元年的微盟创始人兼CEO孙涛勇认为,微商的下半场其实才刚刚开始,它不是昙花一现,而是将精彩盛放!微商将引导未来的商业形态,以人为销售通路的模式将逐步成为主流。“我们可以把微商看成‘互联网+直销’,这一模式缩短生产者和消费者之间的环节,利用社交媒体和互联网平台进行快速传播和组织管理。”  孙涛勇表示,传统电商的黄金十年即将结束,以移动社交电商为代表的电商3.0时代已经到来,而微商将是移动社交电商最主流的形态。微商是传统电商的重生之道,用小米的思维做产品,用微商的模式做营销,才是传统电商的下一步。现在,微商团队除了做好服务与互动外,如何充分利用微盟V店等平台进行全渠道推广,才是未来的微商所趋。  微商发展亟需规范化平台支持  从开心网到微博、再到微信,社交网络从Web端转向移动端,产品的迭代周期也越来越短。朋友圈刷屏卖货被饱受诟病,微商已经告别了赚钱多、来钱快的暴利“卖面膜”时代。  被誉为化妆品品牌营销第一人的匡扶会创始人匡方指出,微信朋友圈活跃度在下降是眼下微商面临的残酷事实,但这不能否定朋友圈就做不成生意。行业不景气时,微商大团队应该多寻求有优势的“超高性价比产品”。  微盟COO樊欣表示,经历了暴风雨之后,微商洞见下一个风口,以微盟V店为代表的平台型微商将是下半场微商发展的机会。此次召开千人微商大会,就是想厘清微商发展脉络,为行业指引方向,为从业者指点迷津,带领微商业者走进下半场。作为国内的微信第三方服务商,微盟于今年3月上线的个人免费开店平台V店已有500万卖家开店,千万店主致力于帮助品牌分销,金字火腿、老板电器、良品铺子等数千家知名传统企业也第一时间入驻供货。  针对微商乱象,孙涛勇认为,微商从来不是造富平台,代理囤货的模式终将消亡。平台微商是大势所趋,系统化、平台化、品牌化是解决假货、传销的办法。未来微商一定是一个买卖一体化的消费平台,是一种人人经济,是一种人人消费、人人传播、人人经营、人人开店的全新模式。  微盟V店将助力微商转型  微盟公关副总裁、大熊会创始人宗宁认为,微商的全力崛起,需要更多系统化与规范化的规则和平台,成就微商的未来发展。品牌微商、个人微商以及社群微商逐渐向平台微商转移,表明微商正从一个丛林时代走向规范有序时代,微商尝试运用平台的信任机制、系统、数据等进行管理和销售。  今年1月份,微盟率先提出“戒违规、戒伪劣、戒传销、不乱市、不囤货、不暴利、不刷屏、不杀熟”的微商“三戒五律”,为微商的规范化发展建立行业规则,被业界称道。据悉,为了完善微商平台商品的安全体系,微盟目前正与众安保险合作,推出“假一陪十”计划,同时加大对上游供货商资质审核,并计划推出消费者保障计划,以及建立一套完整的商品信用和评价体系,推动平台微商走向成熟。  金字火腿副总经理王启辉介绍,通过运用微盟活动与消费者互动吸粉、公司员工人人开V店营销、线下经销商开通SDP分销等招数,金字火腿全面布局微商领域。  西域美农创始人李春望表示,利用微盟SDP系统,西域美农的新疆农特产品将掀起人人吃美食、人人做分销的微商热潮,平台微商的崛起标志着微商正规化品牌化发展转型的开始。  知名电商分析人、触电会创始人龚文祥认为,和淘宝基于货为主的生意不同,微商的本质是基于人的生意,一切基于人。相信1000万微商人的实践智慧,其中一定会出颠覆性的电商模式与成就,走正道的规范模式。移动社交电商以及人人电商时代已经到来,未来,将不断延续微商的下半场。  据介绍,此次Weimob Day杭州站活动吸引了8000多人报名,现场场面火爆,超过2000人参会,因席位有限,不少参会者不得不席地而坐,在场外更是有4万多人通过微信观看论坛的直播视频。微盟产品经理宋玉杰等也出席论坛并做了主题演讲,包括探路者、檬果生活、欧诗漫等在内的微盟合作伙伴也在此次Weimob Day中亮相,受到热捧。  业内人士表示,在微商普遍低迷的情况下,此次论坛的火热召开,标志着微商正式步入发展的下半场。微商将会迎来整合期,未来很有可能产生一个亿万级别的微商平台,它不在以流量和销量为中心,而是一个完全以人、体验和场景为出发点的移动购物新时代。

【每日科技网】  近期,国家质检总局通报了2015年度目录外进出口商品监督抽查情况,抽查涉及机电、轻纺和资化三大类别、12种重点商品,进口商品中电子坐便器不合格率超50%居首位。  2015年,质检总局组织全国出入境检验检疫机构对法定检验商品目录以外的进出口商品实施了监督抽查。本次抽查中,共抽查进出口商品6703批次,不合格检出率37.3%。其中,进口商品不合格检出率为38.9%,出口商品不合格检出率32.6%。抽查的12种重点商品中,进口方面:汽车用制动器衬片、食品接触产品还有学生用品不合格率较高,电子坐便器不合格率,达到56.0%,主要不合格原因为电气安全不合格;出口商品方面:节日灯串和led灯不合格率较高,主要不合格原因为标志说明不合格。  对于监督抽查中发现的不合格商品,质检总局均按照相关规定进行了处理。责令不合格商品生产经营者进行整改复查,对存在质量问题的商品依法查处,加强对同类商品共性问题的跟踪抽查;同时相关监督抽查结果也已经通报地方政府和相关部门,并向社会发布。

【每日科技网】   在“互联网+”时代下,打车软件给人们带来极大便利,但同时也带来安全隐患。虽然各平台均有相关措施降低风险,比如实名认证、评价体系、个人信息完善等,但近几个月,依然频繁可见司机侵害乘客等安全事故的报道,事实证明这样措施并没有起到很好的作用。  无论是实名认证还是评价体系,均是效仿电商,电商的评价体系让用户了解其它用户对些商品的看法,以此作为商品优劣的一个标准,但成熟的“刷单”平台让评价体系“然并卵”。而如今的打车软件依然采用这种方式,也没有增加其它措施。“魔高一尺”而“道未高一丈”,可想而之,这样的方式不足以应付多变的互联网环境。何况打车需要司乘双方面对面的处在同一狭小的空间内,对安全的要求自然要比电商更高。  传统的实名认证仅能解决这个人是否存在的问题,对身份信息起到备案的作用,但并不能判断此人是否有过犯罪记录或是犯罪倾向。此前广州出现的女乘客遭专车司机侵害的案件中,事后查出肇事者曾有盗窃前科。而成都某司机遭乘客抢劫并杀害的案件,肇事者更是伪证身份证故意为之。由于用户准入门槛不高,审核步骤简单,酿成如此的惨剧不胜枚举。  近日,重庆一家从事互联网拼车业务的企业上线的新应用却有所不同。  “史上最严”准入体系  为了更方便的获取用户,常见的APP都采用极简的用户注册流程,特别在乘客注册时,只需要手机即可,实名认证也非必填项,但是这款应用却设置了严格的准入体系。除了传统实名认证和评价体系外,还额外增加了企业信息认证,无论是司机或乘客注册时均需要上传工作牌、名片等进行认证。并且要求身份证信息与企业信息相符。  增加企业信息认证后,相应地提前了准入门槛。首先,企业在招聘自己的员工时会进行严格的筛选和审核,很大程度上排除了有过犯罪前科的人员;其次,企业登记备案了员工的家庭、银行卡、社保等信息,这使得不法份子侵害他人的违法成本相对高很多,这大大降低了侵害事件的概率。  不仅如此,在加入企业数据后,同企业员工之间的拼车将会优先进行匹配,熟人之间的拼车当然更安全可靠。  将互联网拼车合法化  网络打车主要分为专车和拼车两大阵营,目前来看,专车只能是拥有营运资质的车辆才能参与。而拼车允许私家车参与,法律法规明显对其做了许多规定。拼车是以互助为目的,车主收取的费用仅是油费的分摊,且以车主的路线为主,乘客只是顺路搭乘,车主不会因为乘客的不同需求而改变线路。但一些拼车APP却允许司机随时随地接单,并且对司机接单行为进行金钱奖励。很明显,这会吸引大量的“黑车”。  通过企业信息认证后,能有效地将“黑车”排出在外,同时最多接两单的限制也让兼职“黑车”断了念头。另外,该应用的模式更像迷你型公共交通,车主不需要改变行程,完全按照平时上下班的路线行驶,乘客方就需要到指定的“公交站”(车主行车沿线)上车。目前,已有政府单位有兴趣使用此服务。  企业信息认证这种复杂的准入体系,在常人看来阻碍了大量用户,不利于如此激烈的竞争,但在安全方面却做足的保障。这是一次新的尝试,能否起到作用需待时间来见证。

分类:汽车

时间:2016-11-23 07:12:06