在夏天让孩子去游泳已经是许多家长都在做的事情。不过,纵观全国,适合小孩子游泳的地方很少,一般的游泳池最浅的地方也有1.2米,这就于幼儿来说,水太深,根本就不适合他们玩耍。星期六儿童水上主题乐园里设有专门的儿童游泳馆,可以供小宝宝在这里游泳嬉戏。      星期六儿童水上主题乐园(全国招商热线:400-861-9992)建议孩子游泳要有步骤地由大人带着练习。可以先让孩子在浅水里练习走动,走圆圈儿,走曲线,向前走,向后退,也可以在水里做各种动作。要逐渐学会在水中呼气。先练憋气,把头浸在水中憋足气,睁开眼睛,看池里的东西或数自己的手指头。然后吸足气,头没入水中,用嘴和鼻子吐气,吹泡泡玩儿。学好呼气很重要,这是关键。   学习蛙游腿部动作和手部动作,可以先在岸上作蛙游的模仿动作,在石阶上学蛙游腿的模仿动作,这两个动作平时在家里也可以学。然后下水做一个漂浮的动作,蛙泳的蹬腿练习或站在水中作蛙泳的手部动作,使婴儿知道蛙泳的手和腿是怎么样。拴绳游泳,家长用一条绳子或带子拴住婴儿腰部,另一头家长握住,让婴儿在水中作蛙泳动作。反复练习多次以后家长放松绳子,孩子就可以学会了。   总之,因为小儿是天生的游泳健将,所以学起来并不是很难,只要大人教的得法,一般几次就可以学会了。学会后,孩子的活动量一定要掌握好,一般的说,强度可以大一些,量和密度要小一些,这样的效果比较好。   游泳给孩子带来健康的体魄,说不定一不小心还可以游出一个世界冠军呢。星期六儿童水上主题乐园(www.xqlyyg.com)就是一个释放孩子天性,培养孩子性格,激发孩子潜能的地方,改变孩子,让孩子改变未来。

从美国到中国,从Groupon到高朋,从2011年的高调入华、疯狂招聘到后期的不断裁员。终于,今年4月底,高朋和F团“牵手”,在大批人员流失的情况下,高朋网将团购实际运营权交给了F团,也将自己的未来交予他人掌舵。     【资本论财经网综合】从美国到中国,从Groupon到高朋,从2011年的高调入华、疯狂招聘到后期的不断裁员。终于,今年4月底,高朋和F团“牵手”,在大批人员流失的情况下,高朋网将团购实际运营权交给了F团,也将自己的未来交予他人掌舵。     易观国际分析师陈寿送认为,高朋的结局早已因其体系架构注定,“我们甚少关注。”就这样,当年欲枝繁叶茂、孤傲盛开的花朵,在未经历太多的风霜就已凋零,而它的凋零更多在于,花枝内的种种衰败。     相互抢单 内部管理混乱     林林(化名)曾是高朋华东大区某站市场总监,今年2月站点被裁撤后自己离开了高朋,他对于高朋如今的现状并不意外,他以“混乱”来形容整个高朋,尤其是管理上的混乱。     “高朋背靠Groupon和腾讯两大公司,本以为会有多么成熟、严谨的管理制度,但进来后才知道,实际并非如此。”原来,网站内所有商品的最终上线决定权在北京,北京公司可以在系统内看见全国各站点的商品录入情况,“若是比较大的优质客户,他们会以各种理由拒绝上线,甚至自行联系客户,”林林感叹,这样的最终结果就是,销售额划入了北京,与他们毫无关系,对各地分站的营业额造成不小冲击,“白白谈成了一笔好业务。”     林林透露,他们分站某销售与杭州姚生记食品有限公司谈成合作后,将商品信息录入后台等待上线通知,谁料等待半月之久后依然杳无音信,多次与上层领导和北京沟通后也无用,得到的结果无非是“性价比不高、销量不会高”等理由。然而,令他意想不到的是,过了一段时间他却发现杭州姚生记食品有限公司的产品上线了,变成了全国产品。当然,销售额也划入了北京所有。此外,某韩版服装的团购也是如此,“谈成生意的业务员又气又恨,但是没有办法。”     他表示,以华东区上海站为例,商户和上海公司签合同,审批时间较长,甚至会直接被拒,而遇质量高的大商户,北京方面则会直接联系客户,以近期上线为由要求另签合同,“客户只要上线就行了,无所谓哪家分公司,只要是高朋就行。”     事实上,马化腾在去年9月曾表示,高朋上线准备不够充分,系统软硬件没完全对接,上业务太快。这无疑也暴露出高朋内部制度不够完善的问题。更何况,去年高朋网上线之初,曾遭遇短暂上线立马关闭的境遇。当时,有内部人士向《IT时报》记者透露,腾讯派驻的CEO欧阳云负责整个公司的战略事务,但实际上,Groupon很强势,欧阳云并不具实权,直到去年年中才稍许有了点权力。而此次高朋牵手F团,腾讯通过两次增资,已成为F团大股东,这也显示出腾讯对控制权的渴望。     人员流失 员工无归属感     高朋网于2011年3月上线,在高调进入中国之际,高薪成了高朋挖角同行员工的战略,因为在发展其他海外市场,这个方法百试不爽。     不过跳槽过去的人很快发现,薪资高只是表象。记者曾在去年8月高朋大批裁员之际,联系到宁波站某员工,该员工表示自己的薪水从签合同前谈好的7500元降成了4000元,“在确定你入职后,HR会以各种理由询问工资下调的事情,最后只比跳槽前多500块”。此外,该员工透露高朋会随时更改一些制度,导致销售完全不清楚到底能拿到多少提成。     而且,高朋销售人员承受着巨大的压力。林林透露,在高朋,销售的压力非常大,甚至在初期要求各地实现100%的营业增长,“比如你这个月做了100万的销售额,那么他就会要求你下个月一定要做到200万。”虽然这样的情况持续时间并不长,但后期的销售压力更让一线员工不那么舒心,“如果你有4000元的底薪,上面会要求你做到6000元的利润,做不到就要下调工资,每月如此。”不过,工资下调并不是人人平等,“如果你和高管关系好,工资只涨不跌。”     一不愿透露姓名的员工告诉记者,外籍高管想将底下员工打造成工作机器人,除了正常的8小时工作外,加班更是常事,“大一点的站点有指纹考勤论定加班时间,而我们经常工作到晚上8~9点,甚至更晚,却从来没有加班费。”     待遇上的克扣让基层员工早已心生间隙,去年7~8月份,不少高管都已做好跳槽准备。那些空降的外籍高管在高朋的生命力更是短暂,生活习惯、语言障碍都成了工作的阻碍。林林透露,很多外籍高管不属于高朋,也不属于Groupon,而是采用外包派遣的形式,这让在中国无根无蒂的他们没有归属感。记者致电高朋网相关人士证实此事,但电话并未接通。     业绩下滑 实物团购难敌本地生活服务     对于团购的商品,高朋向来标榜高标准,但从实际情况来看,很多产品并未让消费者感到特别的优惠。在市场竞争和营收双重压力下,高朋也逐渐开放了商家的门槛。     “从做实物团购开始,我们的销售额呈明显下降趋势。”林林表示,在改变经营战略后,其站点销售额降低了20%——30%,销售们的提成也呈现出可忽略不计的窘境。     据记者了解,像林林所在的二级城市站点,一年的运营费用在200万元至300万元之间,而其销售量不过处于170万——180万元的水平,远远落后于糯米网400万元的水平。“上面为了利润,什么都要求做。”林林透露,曾经有一个叫Justin(音译)的新加坡人要求,“只要是中国法律未禁止的灰色地带,都可以放手去做,”而员工们对此却很反感。     “有一个卖螺旋藻的商家找到我们,但我们发现他没有相关鉴定证书,是三无产品,我们拒绝上线,”林林透露,因为此事,他们还与上层领导争吵过,但不出数日却发现,苏州站上线了此款商品。     有内部员工向记者透露,很多时候,高朋上线的商品人气并不高,有的一个月也不超过50单,甚至无人问津。     其实,高朋网在去年中旬就已跌出国内团购网站排名前十的行列,这或许可以归咎于战略方向不够准确。林林透露,为了辅助Groupon上市,高朋中国区董事总经理之一的Raphael Strauch宣布高朋至少要转型50%的实物团购,“那时起,我就认为这是个错误,它不可能超越聚划算。”     相关新闻     24券多名高管、大区经理近期将离职     日前,知情人士对《IT时报》记者透露,24券近期内将有多名高管和大区经理离职,原因系其公司内部管理混乱和对团购行业失去信心。记者致电被曝出将于近期离职的华东大区经理钱某,他向记者证实了此消息,但因仍在职,不便透露信息。     近来,不少团购网站都被爆高管出走现象,像此前负责拉手商城的副总裁宋黎明于近日离职,本月初窝窝团运营副总裁陈拥军也选择加盟乐蜂网。此外,3月,赶集网市场副总裁陈旭离职,4月底,高朋网CEO杨承坚辞职,满座网副总裁司新颖也于数月前离开转做传媒行业。     团购行业人员流动大本不是什么新闻,但这样大批量的高管主动离职却让早已遍布风霜的行业雪上加霜。有业内人士向记者透露,高管的离去显示出他们对行业的信心不足,会对团购业的发展造成不小的冲击。     24券华东大区经理钱某在接受《IT时报》记者采访时,语气中显示出许多对行业的无奈,直言公司的某些做法与自己的价值观无法等向,而看透了团购行业或许正是他出走的直接原因。     记者致电24券负责公关事务的某人士询问相关事宜,他起先表示不便透露和评论,后直言自己已不负责相关事务而拒绝采访。

本网讯 中国人民银行于2015年3月12日发行中国近代国画大师(徐悲鸿)金银纪念币一套。该套纪念币共4枚,其中金币2枚,银币2枚,均为中华人民共和国法定货币。该套金银币还未面市就受到人们的广泛关注,面市一个多月后市表现强劲,价格节节攀高,5盎司银和1盎司银的价格翻了几倍,是2015年度金银币市场名副其实的黑马。那么,该套金银币为什么这么受追随捧呢?        首先,徐悲鸿个人的人格魅力深受大众认同。众所周知,徐悲鸿是“天下画马第一人”,他画的马不仅超凡脱俗,豪迈奔放,而且带着民族魂,抗战时期他的画鼓舞着无数中国人民奋起战争,赢得了抗日的胜利。“人不可有傲气,但不可无傲骨”,这是徐悲鸿的座右铭,他拒绝为反动派头儿蒋介石画相,为教育事业带病坚持到生命最后一刻,用行动证明了自己的“傲骨”,至今他的精神依然熠熠生辉。如此伟大且倔强的艺术家,已化为一座精神丰碑,人们更愿意去铭记、纪念。   其次,名画是收藏界的至宝,其价值往往不可估量。在收藏界,名画是最受欢迎的一个类目,那种狂热的程度在拍卖会上可见一斑,一幅名画常常被竞拍者无数次举牌,最后拍出一个令人咋舌的天价。除古代名画外,徐悲鸿的画作在拍卖会上可谓是一骑绝尘,无人能匹敌。早在新世纪初,《秋风立马图》、《五骏图》就曾先后拍出三四千万元的高价,而在2012年6月北京的一次春拍会上,纪录再被刷新,《春山十骏图》以1.05亿元成交,堪称“中国最贵的马”。在名画高价值的效应推动下,名画题材金银币也会水涨船高,徐悲鸿币受到集藏者的热烈追捧也就不难理解了。   再次,前期发行的徐悲鸿画作题材金银币为参考,使其后市升值空间变得可期。在金银币的舞台,徐悲鸿算是一位“常客”,以他的画作为题材的金银币屡见不鲜。自1981中国辛酉(鸡)年金银纪念币以徐悲鸿的《雄鸡图》为图案后,其后猪年、马年生肖币都有徐悲鸿的作品,另在中国近代名画系列金银币及徐悲鸿100周年诞辰纪念币中,徐悲鸿的画作层出不穷,蔚为大观。而综观这些金银币,相比于前期的发行价,无不是涨幅巨大,显出了大师作品的超强吸引力。   据悉,中国近代名画大师(徐悲鸿)金银纪念币在天津和平区多伦道50号颐高广场底商5号中国金币特许经销商天津富泉金银饰品销售有限公司正在限量发售,咨询电话:022-23259917或23263232。更多了解,可登陆官网:www.tjfuquan.com。

引述《路透》,日本铃木汽车(Suzuki Motor)预期,印尼及泰国销售强劲,足以抵销在华销售量下跌带来之损失,有助实现全年销售额1200亿日圆之目标,即较上年增长0.6%。 AH股溢价指数收报99.31点,升0.69点或0.7% ;     恒生AH股A+H指数收报1752.37点,跌7.06点或0.4%;     恒生AH股A指数收报1493.65点,升0.46点或0.03%;     恒生AH股H指数收报1758.19点,跌10.68点或0.6%。     《AA教学》恒生AH股溢价指数为恒生AH指数系列的其中一成员,乃用以量度A+H公司A股相对H股的溢价(或折让)。当指数高於100,表示A股相对H股存在溢价;相反,当溢价指数低於100,表示A股相对H股出现折让。     恒生AH股A+H指数将A、H市场的股价变动合并计算,量度A+H公司的整体表现。

核心提示:公司当前估值只包含传统汽车价值,新能源汽车部分被低估,首次覆盖给予“增持”评级 首次覆盖,给予“增持”评级”。预测2014-16年每股收益分别为1.03元、1.41、1.79元,对应目前股价的市盈率分别为10.1倍、7.3倍、5.8倍,净利润增速分别为46%、37%、27%。公司当前估值只包含传统汽车价值,新能源汽车部分被低估,首次覆盖给予“增持”评级,目标价20元,对应2014年市盈率20倍。 受益国企改革。公司的大股东江淮汽车集团已经引入战略投资者,公司在国企改革方面走在安徽省前列,内部激励机制明显改善,管理效率和积极性提高非常大,创造更多价值,这是被市场忽视的。 新能源汽车业务被市场低估。公司新能源汽车的技术积累时间和销量远超竞争对手,2013年销售1000余台(占全国7%)纯电动轿车,累计销量5000台,2014年进入上海、北京等大城市补贴目录。 风险提示:产品质量不佳,大规模召回。 (报告日期:

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时间:2016-10-20 04:08:08