最近幾天在起草工程竣工的規劃驗收的相關管理規定，查找了很多地方的規定，發現很多說法都很模糊，比如什么是嚴重違反規劃，什么是輕微違反規劃，超過建設工程規劃許可證載明的建筑面積多少應當處罰，應當如何處罰，發現建筑物位移多少應當處罰，加層如何處罰，變更結構到什么程度要處罰，是整改到位還是如何，還有就是竣工時未投入使用如何鑒定使用功能，竣工驗收后改變使用功能如何查處等等，這些在各地到底是如何處理的，在竣工驗收時的規劃驗收，或者叫規劃認定工作是如何開展，是否有地區已經有明確的實施辦法或細則可以參考？ 我根據在工作中遇到的各種情況，做了一些思考，起草了一個暫行辦法，打算給領導去討論一下，汗，不知道有什么反應。 其實，一直在說規劃是龍頭，其實，建筑管理就是龍身龍爪，如果光有規劃管理，肯定沒有用，大家都知道多設計單位，監理單位，施工單位，建設單位的很多實際管理還是要依靠建筑管理，規劃可能在參數設定，條件設置上有不可置疑的重要性，但在建筑過程中，建筑管理絕對更重要，而有些地方，發放建設工程規劃許可證就是在建設科或者叫建管科，由這2個部門進行施工圖的審查和建設現場的跟進管理。