或許很多人不禁要問，標題里的“設計團隊”是不應該換為“設計單位”比較合適？畢竟現在大部分的項目都必須要經過招投標，而這確定的都是一個設計單位，不可能明確到由什么設計團隊來操刀等等。

誠然，分包或是資質掛靠的情況太多了，現實很殘酷，99%的理想都必然是空想。我們在這里就僅是空談一下，僅期望有人能往這個理想去靠近，呵呵！

回到甲方需要什么樣子的設計團隊這個話題來，以下內容是根據自己和很多同行交流情況歸納出來幾點：

1、誰牽頭主持。一般就是指洽談項目，或是去參與招投標的時候是不是有一位高手來牽頭。甲方一般會看重這位牽頭人的聲望和口碑。

2、誰主要負責。就是指整個項目的具體實施、組織、與甲方保持最多的人，是一位什么樣的人，比如學術背景、治學態度、職業道德等等。

3、上述兩位在本次項目承接時，是否有將本項目做成精品的意向。

4、從目前情況來講，這個項目設計團隊的主要設計人員有多少精力能放在這個項目上，比如現在在手的項目有多少個，是否還有其他事情要牽扯精力。

5、在本次上計劃要花多少時間來實施這個項目設計。進度安排上是否和我們的需要能比較接近。

6、設計團隊曾做過與本項目比較類似的設計。

7、設計團隊是否容易溝通，如已經合作過其他項目，比較好。

待續………………

8、設計團隊來現場踏勘，采集基礎數據的時間能有一定保證，比較細心和務實。

9、能站在甲方的立場上考慮，為甲方想到甲方沒有想到的很多問題。有時能站在項目以外的角度來思考更多的現實問題。

10、團隊成員比較穩定，不會隔三差五的就換人。

11、不會在各個階段找各種理由增加設計費用。

12、各階段出成果和匯報都比較爽快和配合。

13、充分理解甲方的各項困難，汗。

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希望大家給點意見，看看還有其他什么看法……